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Nem Sempre É Questão De Querer

Como líder, seu papel não é só o de entregar os resultados que de você são esperados.

Você deve fazer isso desenvolvendo as pessoas da sua equipe.

Deve guiá-las para a realização do planejamento da empresa, ao mesmo tempo em que desperta o melhor de cada um.

Talvez você tenha alguém em seu time que não está conseguindo ter a performance que você espera - e precisa! - e a forma como você lida com isso revela muito sobre a sua liderança.

É muito fácil dar ordens, e diante do não cumprimento delas, esbravejar e diminuir o outro.

Isso parece primitivo, mas ouço relatos desse tipo praticamente todos os dias em meus atendimentos com clientes executivos.

Uma coisa que você deve saber se pretende ser um líder de verdade, é que nem sempre é questão de “querer”.

Algumas dificuldades têm origens emocionais, e isso não aparece nos relatórios.

Exercite a sensibilidade do seu olhar para perceber bloqueios que vêm de uma camada muito mais profunda do que a mera determinação, disciplina, organização ou foco.

Participar ou levar para dentro da sua empresa treinamentos de inteligência emocional, e passar por um processo de coaching substancial te ajudarão muito a afiar a sua liderança.

 

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