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O que Aprendi Sobre Liderança

O que Aprendi Sobre Liderança Sendo Humilhado Publicamente Tantas Vezes na Escola.

Fui muito humilhado durante uma certa época da escola.


Não tinha um dia sequer em que alguém não me batesse na frente dos outros alunos.


Todo mundo ria, enquanto eu abaixava a cabeça e me esgueirava pelos cantos.


Até alguém me achar e me bater de novo.


Nunca me arrancaram sangue ou me quebraram nada, fisicamente.


A fratura foi emocional.


Racharam a minha autoestima, autoconfiança e amor próprio.


Para remendar esse estrago, só com anos de estudo e dedicação ao desenvolvimento humano, além processos de coaching e terapia.

Eu não era daquele tipo de garoto “brigão”. Nunca soube “sair no braço” decentemente.


As duas únicas brigas de porrada que tive na vida não foram nada glamorosas.


Parecíamos sempre dois birutas de posto balançando os braços até alguém acertar a cara de alguém.


Na primeira acertaram a minha, na segunda acertei a do outro.


Me lembro de ter pedido ao meu pai para me tirar daquela escola, mas ele disse que não podia.


Entre uma frase e outra sobre a vida como ela é, ele falou que eu teria que aprender a me virar naquele meio.


Entendi o recado. E aprendi.


Se brigar não era meu forte, precisava descobrir o que era e começar a usar.


Descobri.


O talento que eu não tinha para briga, tinha de sobra para estratégia e comunicação.


Percebi que tinha facilidade em enxergar todo o contexto das situações e articular maneiras de resolvê-las.


Nunca mais apanhei.


Criei vínculos e fortaleci amizades com os “figurões” da escola, que passaram a intimidar quem me ameaçasse.


Passei a ser protegido.


Uma vez ou outra, articulei situações constrangedoras e humilhantes para meus “algozes”.


E com o tempo, estabeleceu-se um senso coletivo comum de que era melhor não mexer comigo.


Te contei isso para dizer que você, assim como eu, não é bom em tudo.


A verdadeira inteligência está em saber aproveitar estrategicamente as suas habilidades para conseguir seus objetivos.

Essa época de escola me ensinou a usar meus pontos fortes para criar soluções e resolver meus problemas.

E é exatamente assim que você deve agir em sua empresa.


Como líder, você tem pontos fracos e fortes.

O sucesso da sua carreira depende do quanto você conhece cada um deles e de como decide usá-los.


Por isso o coaching é tão importante.


Porque faz você se conhecer de verdade, em um nível que dificilmente já tenha experimentado.

A não ser que já tenha feito coaching de alto impacto algum vez, aí sabe muito bem do que estou falando.


Te ajuda a descobrir os gaps que precisa desenvolver.


Te ajuda a perceber os seus talentos e aptidões naturais.


E te leva a descobrir a maneira mais eficaz de utilizá-los para alcançar o que quer.


Descubra o que você tem de melhor e canalize isso em direção aos seus objetivos como líder.

Superar desafios e engajar equipes sempre será mais fácil para você se souber quais são suas forças naturais e decidir sabiamente como utilizá-las em sua liderança.

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